GESTIÓN DE SALUD

Unidad Ejecutiva de Salud Pública y Gestión de la Salud


Implementación de Sistemas de información Sanitaria e historia clínica electrónica

Con sistemas especialmente adaptados a las necesidades de los usuarios. Sin necesidad de hacer grandes desembolsos iniciales y con la posibilidad de adquirirlos en forma de servicios.

Análisis situacional de salud rápido

En un tiempo no mayor de tres meses podemos analizar la situación del Sistema Local o Regional de Salud y proponer las principales líneas de acción para resolver algunos de sus problemas relevantes.

Formulación y programación de nuevos servicios de salud

Con relevamiento de las necesidades reales, para que las obras no estén sobre o sub dimensionadas. Con el asesoramiento sobre los más modernas y efectivas propuestas constructivas y de equipamiento, que se ajusten a normas y a un costo sustentable.

Formulación de planes directores constructivos

Para que se ordenen los desarrollos de las obras y se puedan planificar mejor los recursos.

Planes Estratégicos Sistémicos u hospitalarios

Con la posibilidad de desarrollar propuestas participativas con los trabajadores y directivos, que promuevan mayor motivación y compromiso por parte de los mismos. Estos planes pueden concluir en propuestas de control de gestión y tableros de mando que ayuden al seguimiento, a la programación de recursos y a la corrección de desvíos.

Formulación e implementación de distintos programas preventivos y asistenciales

Pueden incluir distintos tipos de actividades de promoción, protección y rehabilitación de la salud.

Propuestas de capacitación a medida de las necesidades que se detecten

Incluye tanto planes formativos de pregrado, grado y posgrado, como capacitaciones en servicio. Se pueden llevar adelante en convenio con distintas universidades nacionales públicas y privadas.

Organización de la Emergencia hospitalaria

A través de implementación de programas de triage, con capacitación de todos los trabajadores de la salud involucrados y con mejoras en las percepciones de espera y calidad de atención.

Organización de la emergencia Prehospitalaria

A través de implementación de programas de triage, con capacitación de todos los trabajadores de la salud involucrados y con mejoras enCon los más modernos criterios organizativos, con el asesoramiento en el equipamiento, y con el entrenamiento de todos sus trabajadores.

Mejoras en los turnos hospitalarios

Con disminución de colas y mejoras en la programación. Con implementación de turnos telefónicos a través de centros de comunicación Inteligente.

Intervenciones adhoc ante problemas específicos

Siempre vamos a estar dispuestos a encontrar en conjunto soluciones ante diversos problemas específicos de los servicios de salud.

PROFESIONALES


Nuestro equipo está liderado por el Dr. Arnaldo Medina, quién es especialista en Salud Pública y magister en Gestión y Economía de la Salud. Tiene una amplia trayectoria en la gestión, la formación de recursos humanos en los distintos niveles y la investigación de servicios de salud. Fue quién puso en marcha y organizó el Hospital el Cruce, considerado uno de los mejores Hospitales de America Latina. Actualmente es Vicerrector de la Universidad Nacional Arturo Jauretche. Cuenta con un equipo de calificados profesionales en todas las áreas, con quienes tiene una trayectoria de trabajo conjunto en distintas áreas.

Dr. Arnaldo Medina
Dra. Liliana Mabel Borsani
Lic. Roberto Guiet

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